Diretor financeiro: o que faz e qual sua missão na empresa?

O Diretor financeiro, que também pode ser chamado de CFO (uma abreviação para o termo em inglês Chief Financial Officer), suas atribuições e missões formam o tema principal deste artigo.

Aqui vamos mostrar que as funções deste profissional vão muito além de “apenas” cuidar do dinheiro de uma empresa através de contas a pagar e receber.

Hoje, o diretor financeiro desempenha um papel estratégico de extrema importância para qualquer empresa que deseja se manter saudável financeiramente e competitiva em seu ramo.

Nas próximas linhas, iremos mostrar como um CFO é capaz de organizar e otimizar o departamento financeiro de uma empresa através de ações estratégicas e ferramentas essenciais.

Vamos lá?

Quais as tarefas diárias do Diretor Financeiro?

Para mostrarmos como um diretor financeiro é de extrema importância para um negócio, precisamos, primeiro, mostrar um pouco sobre suas atribuições.

Em geral, ainda que se entrelacem em algum momento, podemos dividir suas tarefas em 3 grupos:

Administração

Dentro do grupo de tarefas ligadas à administração, encontramos quesitos como orçamentos, investimentos, salários, fluxo de caixa em geral e assim por diante.

Mas se engana quem pensa que o CFO apenas acompanha estes dados.

É parte do seu dia a dia garantir que o fluxo de caixa, por exemplo, esteja sempre em níveis saudáveis.

Exatamente por isso, é ele o responsável por buscar e calcular os riscos de investimentos, empréstimos e afins.

Sendo assim, o CFO tende a trabalhar diretamente com CEO (Chefe Executivo) da empresa, contribuindo com dados e análises relacionados aos investimentos e a ações focadas no crescimento dos negócios.

Contabilidade

Dentro do grupo de tarefas ligadas à contabilidade, encontramos os registros e relatórios ligados ao setor financeiro da empresa.

Neste quesito, é função do Diretor Financeiro ter dados precisos e consolidados de maneira a permitir ferramentas de análise para que novas estratégias sejam traçadas.

Para isso, todos os dados da empresa precisam estar consolidados, atualizados e de fácil acesso.

Caso contrário, o CFO pode perder boas oportunidades de crescimento ou deixar que um cenário negativo se prolongue por tempo demais.

Estratégia

Dentro do grupo de tarefas ligadas à estratégia, encontramos como principal atribuição a capacidade de prever o cenário futuro.

Quando falamos em previsão, estamos falando de cenário econômico nacional e mundial, futuro do modelo de negócio, novas tecnologias, previsão de problemas que possam surgir e como resolvê-los.

E neste quesito, a experiência do profissional e seu conhecimento quanto ao mercado e suas tendências é fundamental.

Em empresas menores, o CFO coloca a mão na massa em tarefas mais micro como a confecção de relatórios e controle de orçamentos.

Já em uma empresa maior, ele possui uma equipe que trabalha na parte mais operacional das tarefas.

Quais as características de um bom diretor administrativo financeiro?

A partir do momento que conseguimos passar por algumas das tarefas mais importantes do dia a dia de um diretor financeiro, podemos falar sobre algumas características fundamentais deste profissional.

Ser analítico

Embora pareça óbvio, precisamos lembrar que ser analítico não significa ser bom com os números… E sim, ser bom em analisá-los.

O CFO está a todo momento olhando para relatórios cheios de números e transformando cada coluna em novas oportunidades, planos de ação, contratação de pessoas ou tecnologias, mudanças estruturais e assim por diante.

Além disso, toda análise feita pelo diretor financeiro resulta em Plano A e Plano B, além de contemplar ações de curto, médio ou longo prazo.

Entender do modelo de negócio

Conforme falamos, boa parte das tarefas do CFO dependem de sua experiência.

E entender o modelo de negócio passa por essa característica.

Em geral, entender um modelo de negócio implica conhecer o passado, entender o presente e prever o futuro.

Um bom profissional desta área está atento ao mercado e conhece cada processo interno da sua empresa.

Somente com este conhecimento é que o CFO é capaz de traçar planos…

Caso contrário, ele poderia, por exemplo, realizar cortes que futuramente afetariam negativamente seus negócio.

Saber executar e gerenciar

Nem sempre os gerentes e diretores conhecem na prática as tarefas de seus colaboradores.

E, sendo assim, são obrigados a confiar no trabalho que lhes é entregue.

Isso acaba dificultando a percepção de possíveis erros.

O CFO, ao contrário disso, sabe executar cada uma das tarefas que aqui citamos, caso seja necessário.

Por isso, ele consegue ter mais assertividade na hora de checar relatórios, comunicar ao restante da empresa e planejar o futuro.

Ser criativo e estar atualizado

Por vezes, um gestor é capaz de identificar um problema, mas encontra dificuldades em encontrar soluções.

Especialmente se houver algum empecilho como o financeiro, por exemplo.

Por isso, é fundamental que o Diretor Financeiro seja criativo e esteja atualizado, principalmente quanto a tecnologias que, ainda que não sejam as mais baratas, são as que trazem um maior valor agregado e, por isso, valem o investimento.

Qual a missão do diretor financeiro dentro da empresa?

De maneira geral e sintetizada, a missão de um diretor financeiro é melhorar o cenário financeiro da empresa.

É ele quem transforma dados e suas análises em ações focadas na melhoria da rentabilidade do negócio, na diminuição dos custos operacionais, na valorização da marca do negócio, na análise de riscos gerais, no aumento do patrimônio do negócio e assim por diante.

Ou seja, o CFO é um dos profissionais mais importantes dentro do âmbito profissional e, por isso, suas tarefas não podem ser realizadas sem nenhum preparo ou conhecimento.

É fundamental que este profissional tenha preparo e as características que citamos no item anterior.

Agora, características como ser analítico e criativo, em geral, já acompanham o indivíduo em sua personalidade.

Entretanto, ser atualizado, entender do negócio e de soluções para sua empresa são fatores que podem ser conquistados com vontade e estudo.

Gostou? Compartilhe com mais pessoas

Renato Souza

CEO e Diretor Comercial da Prox

Renato é Diretor Comercial da Prox desde 2010. Está sempre pensando no desenvolvimento estratégico da empresa, em novas parcerias e na prospecção de novos clientes. Apaixonado pelo seu trabalho, ele tem como missão facilitar a vida das pessoas e empresas com gestão e tecnologia.

Especialistas em Protheus

BlogTotvs Protheus

TI e departamentos juntos pela melhoria – e como especialistas em Protheus podem ajudar 

treinamento Totvs Protheus

BlogTotvs Protheus

Superando o turnover com especialistas em treinamento Totvs Protheus 

Empreendedorismo

Composable ERP: reinvente suas estratégias

Empreendedorismo

Arquitetura corporativa: colocando as necessidades dos clientes em primeiro plano

Transformação digital

O que você pode construir com low-code?

São 10 anos de experiência e muito aprendizado.

Confira essa seleção de documentos que certamente te ajudarão.

Av. Professor Manoel José Pedroso, 1652 - SL. 08 - CEP 06717-100 - Pq. Bahia - Cotia/SP | Tel.: (11) 5844-8444

© 2024 - Prox - Todos os direitos reservados

RM, Protheus, Fluig e TOTVS® são produtos e marcas registradas de propriedade da TOTVS®. Logotipos TOTVS® e Microssiga são de propriedade TOTVS® S.A. A Prox Implantação de Sistemas Ltda é uma empresa de transformação digital independente e não possui nenhum vínculo, direto ou indireto, com a TOTVS®, qualquer uma das suas franquias ou qualquer um de seus representantes.